上海 雷诺汽车_上海雷诺汽车公司

上海 雷诺汽车_上海雷诺汽车公司

       大家好，今天我想和大家分析一下“上海 雷诺汽车”的优缺点。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整合，现在就让我们一起来分析吧。

1.菱形的车标是啥车?

2.雷诺汽车公司的中国公司

3.4年前的目标都没完成？雷诺或将退出中国

4.雷诺汽车是哪个国家的品牌

5.中国市场前景可期，2019年雷诺集团全球销量达380万辆

菱形的车标是啥车?

       菱形标志的车能是雷诺。

       公司以创始人路易斯·雷诺的姓氏而命名，图形商标是四个菱形拼成的图案，象征雷诺三兄弟与汽车工业融为一体，表示"雷诺"能在无限的（四维）空间中竞争、生存、发展。雷诺公司是法国第二大汽车公司，主要产品有雷诺牌轿车、 公务用车及运动车等。

       雷诺是世界上最悠久的汽车公司之一。目前，雷诺公司是法国第二大汽车公司，主要产品有雷诺牌轿车、 公务用车及运动车等。雷诺汽车是出口德国最多的车种之一，它的质量及可靠性也被认为是第一流的。

品牌服务

       售后服务质量的不断提升，是车市走向成熟的重要标志，此前，上海通用、上海大众、广汽丰田、海马、奇瑞等十几家国内汽车厂家已先后推出独立的服务品牌。在庞大的保有量基础下，推出服务品牌，不仅能获得可观的售后利润，并且优质的售后服务还能支撑品牌溢价。

雷诺汽车公司的中国公司

       “金杯”是中国商用车领域的传奇。若按如今的市场表现来看，“金杯”给笔者的感受很复杂：——感叹情怀的同时又夹杂着几分唏嘘、几分期许。

       2017年12月15日，华晨雷诺金杯汽车有限公司正式成立。在新品牌成立的两年间，面对变幻莫测的汽车市场，华晨雷诺金杯迎来了诸多挑战。近日，笔者对华晨雷诺金杯汽车有限公司首席执行官施戈迈先生进行了一场专访。就此，我们来看下华晨雷诺金杯有哪些变革。

       华晨雷诺金杯汽车有限公司首席执行官施戈迈先生

       前不久，笔者采访到了华晨雷诺金杯汽车有限公司首席执行官施戈迈先生。他认为，金杯是一个具有历史沉淀的汽车品牌，它跟中国的消费者之间有着深厚的情感连接。同时他还表示：接手这个品牌让他充满了责任感、使命感。

       近下来，他从不同的维度谈及了华晨雷诺金杯的变革之路。

       ①建立现代化工厂

       华晨雷诺金杯建立了现代化的工厂。施总透露，该工厂会采用先进的技术，全新的喷涂车间是非常环保的，放之到雷诺-日产-三菱联盟体系里也是最先进的。同时该工厂还引入了很多机器人操作系统，这为提升产品质量、生产效率带来了较大的帮助。

       ②组织机构调整

       施总提及，华晨雷诺金杯需要建立一个反应更加迅速、更加灵敏的机构。举例来说，之前10个人对一个项目签字还能完成授权，但转变后会精简到三四个人。不可否认的是，流程的精简化也意味着对接人的责任变得更大。

       ③品牌影响变革

       过去大家眼中，金杯是一个接地气的品牌，给消费者的情怀分更多一些。如今在华晨雷诺金杯眼中，该品牌是可靠耐用的、是具有性价比的、是有进取心的。

       ④金杯品牌+雷诺技术

       施总表现，华晨雷诺金杯会更多的将目光聚焦到城市的运输和最后一公里交付上面。同时，华晨雷诺金杯的未来车型上还会引入雷诺的技术，这些新车在保证品质的同时，售价或将低于欧洲市场30%。此外，施总还透露未来两年华晨雷诺金杯将会在国内市场推出电动化LCV车型。

       据悉，华晨雷诺金杯计划在2023年推出全系列的轻型商务汽车，其中以涵盖小型、中型、大型厢式车辆（H-Van、M-Van、S-Van）在内的5款新车。华晨雷诺金杯还计划将Master、Trafic等雷诺品牌车型进入国内市场，从而加快宽体轻客和窄体轻客两大细分市场的覆盖。同时还会针对国人喜好，对外观内饰进行改装，比如增加大屏幕、智能网联系统等等。

       今年的下半年，华晨雷诺金杯品牌将推出一款全新的金杯LCV车型——金杯海狮王。新车融入了雷诺的先进技术与设计。

       从发布的官图来看，金杯海狮王采用了大嘴格栅与大灯组融合的设计，倒梯形格栅内部有镀铬点阵装饰。前保险杠两侧配有雾灯和竖向排列的LED灯带。后排乘客位置的车窗造型方正，凹陷式腰线的加入为其注入了浓郁的商务气息。据悉，雷诺上海设计中心也正在支持金杯，并将法式设计融入到了该车的设计当中。

       笔者从申报的信息中发现，金杯海狮王将搭载一台代号为1TZS的2.0升自吸发动机，发动机最大功率100kW。根据车型不同，官方给出的油耗分别为8.4升/100公里和8.8升/100公里。

       廉颇老矣？尚能饭否？能！

       金杯不再是“金杯”；金杯依然是“金杯”

       这是笔者在对施总专访后，对金杯重新审视。我们不妨来看几组数据：2019年，中国轻型商用车销量达330万辆，市场呈上升之势；过去30多年间，金杯在轻型商用车领域曾连续19年领先；2019年。金杯在中型厢式车辆市场中占据26%的市场份额；雷诺连续21年是欧洲轻型商用车以及电动轻型商用车领域的领导者。2019年，华晨雷诺金杯出口车辆到15个国家，出口量较2018年增长160％。

       无疑，雷诺和金杯的携手是双赢的。金杯在国内市场是一个家喻户晓的品牌，雷诺则在技术和创新方面优势明显，华晨雷诺金杯会为金杯品牌注入雷诺的技术和质量方面的优势。得益于国内电子商务产业的迅速发展，商用车的需求量非常的大，2019年中国市场轻型商用车销量高达330万台。某种意义来看，华晨雷诺金杯拥有巨大的市场机遇。笔者对金杯的印象再次发生变化，借用施戈迈先生的一句话寄语金杯：Make?Jinbei?great?again?（令金杯再次伟大）

       本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

4年前的目标都没完成？雷诺或将退出中国

       雷诺在中国内地的布局相较于其他世界级车厂是相当迟缓的，05年才传出与东风汽车公司合资的消息，不过因为设厂的争议，至今没有一台中国制的雷诺出现。雷诺在部分内地省份有代理商，负责进口整车。

       雷诺在香港的业务也只算小本经营，目前由香港沃尔沃的代理商维信汽车代理，引进车款包括Grand Scenic、Modus以及Megane RS等。

       一般相信，雷诺未来会在中国设厂，只是时机未定，但其商用车的合约在内地似乎较为明朗。

       雷诺的中国行动：宣布策略 提升品牌 展示技术

       “我和所有可能合作的人开过会，但是我不能告诉你我和谁开会。”这是雷诺汽车亚太区总裁戴伯乐对记者提出的雷诺在中国的合资伙伴问题时的回答。在福特、大众、丰田等世界级汽车生产商都在中国建立合资企业的今天，作为世界第5大汽车生产商的雷诺目前还没见显著动作。而就在上周五，雷诺宣布将自己的旗舰产品 －－－威赛帝正式进口到中国。 这是否意味着雷诺中国策略的开始？尽管戴伯乐在接受记者采访时用词很“外交”，但从中不难窥见雷诺今年在中国至少要做的三件事。

       有可能生产三厢车 雷诺的合资伙伴是谁？将在中国生产什么样的车？会不会和日产合作？这些问题一提出来，戴伯乐露出了法国人特有的微笑，他告诉记者说：“我们总裁今年夏天将宣布在中国的战略。雷诺非常重视中国市场。他进而强调到：“我个人猜测总裁在宣布中国战略时，肯定会涉及本地化生产和进口车。”至于在中国生产的车型，戴伯乐依然没有明确回答，他指出：从中国汽车市场的结构看，目前大多数消费者比较认同传统的三厢车型，雷诺公司有可能会先推出一两种三厢车型。但是随着中国经济不断发展，不断与外界沟通，中国消费者的观念也会逐渐转变，会被最新的潮流推动，会有越来越多的客户选择创新的、大胆的、个性化的车型，这恰恰是雷诺的强项。

       建立品牌是重点 新到中国的威赛帝车极显技术与个性，体现了雷诺一贯的技术领先风格。而谈到品牌，戴伯乐告诉记者：我们要尽最大努力提升品牌形象，向客户提供最新、最个性的产品。对于雷诺而言，今年需要一个集中展示产品、技术和公司形象的机会，这个机会应该是将于6月举办的北京国际车展。记者猜测雷诺很可能会利用这次车展公布它的中国策略，这样会吸引众多关注车展的目光，有效提升雷诺的品牌认知度和形象水平。

       借F1打技术牌 在威赛帝上市活动中，一个F1车模的钥匙坠泄露了雷诺今年的品牌策略，那就是打技术牌。今年F1头两站比赛中，车队的两辆赛车均获得积分的车队只有两个，法拉利和雷诺。众所周知，F1运动是技术与速度的结晶，而雷诺车队今年肯定会在上海参加比赛，这对于雷诺今年倡导技术领先的品牌推广无疑会起到最好的证明作用。

       从威赛帝的上市也可以看出，雷诺将要在今年重点展示其高技术，高科技，张扬个性的特点。作为今年推向中国市场的第一辆车，威赛帝一改国内市场上常见车型的风格，突破了传统豪华车设计陈规，仅从外观即可对雷诺追求个性，技术领先的理念有所体会。

       雷诺瞄准高档车　威赛帝上市走低价策略 “豪华车，却是两厢；3.5排量不到70万元。”这些是雷诺新引进中国的旗舰车－－－威赛帝给人的最初印象。它传递出雷诺对威赛帝的两个定位：一是技术领先。作为全球首款二厢豪华轿车，“威赛帝”赋予“豪华”以全新的标准－－－突破三厢豪华车的传统禁锢，采用二厢设计，整车设计令人瞩目：线条简洁、气质高雅、活力充沛；车身轮廓饱满、质量考究，尤其是尾部设计独特，其外观与国际汽车市场上常见的高档车迥然有别，散发着法兰西特有的人文韵味。二是低价策略。威赛帝市场售价68万元，是相同排量进口车中价格最低的。据代理商北汽众兴汽车贸易有限公司董事长岳臣介绍，威赛帝不追求高利润，定价低是为了更好的进入市场。它的市场客户群属于很有个性的人群。他们有实力开豪华车，但不想拘泥传统，有自我主张。 据了解，威赛帝首批进口50辆。 面对快速增长的中国汽车市场，从1999年至今，雷诺先后在中国北京、上海、广州、深圳、昆明和兰州任命了七家地区代理商和36家二级分销商，销售区域覆盖全国绝大部分地区。

       1999年之前，雷诺在中国市场仅销售了极少量的整车，主要面向外交官和外籍人员。1999年，预计到中国即将加入WTO，雷诺着手在中国市场建立专门销售进口整车的网络。从2 000年起，雷诺向中国市场先后引进了风景、梅甘娜经典、梅甘娜敞篷车、梅甘娜古贝和风景RX4，其中在中国享有良好声誉的风景一直为主销车型。2003 年，随着中国汽车市场的快速发展，为了更好适应市场需求，雷诺引进了中高档轿车拉古那。2004年4月初，雷诺旗舰豪华车威赛帝登陆中国。2005年1月底，风景II开始进入中国市场。

       在拓展销售网络的同时，雷诺始终把售后服务放在第一位，努力为长远的发展奠定坚实的基础。在每个授权的雷诺维修站中，雷诺严格挑选合格的技术人员，并派他们到新加坡雷诺培训中心，接受为期60天的高水平售后培训。在雷诺北京代表处，由中方和法方技术人员共同构成的售后团队，与整个网络紧密配合，为网络提供技术支持和不间断的培训。 2004年初，还刚刚确定在中国生产商用车的法国雷诺集团，此时又打出了手中的另一张王牌。

       6月底，雷诺公司向中国媒体公布：雷诺将和东风汽车公司合作设立合资公司，在中国生产其第一款四门轿车梅甘娜MeganeII)。此项目从2006年开始投产，分两个阶段进行，最终达到年产30万辆的目标。

       至此，世界汽车工业6+3格局中的各路诸侯在中国聚齐。

       梅甘娜开道 在中国的处女车型梅甘娜(MeganeII)，此前已为雷诺在全球市场上立下赫赫战功。

       以下一组数据就可充分佐证：

       1997年，MeganeI上市，7年间，全球共售出470万辆；

       2002年底，MeganeII在欧洲上市，至今，销量突破100万辆；从2003年起，成为西欧最畅销车型；其间，MeganeII还以独特的设计，充满活力的风格，被评为“2003年风云轿车”，被定为同级车最安全车型。

       2004年前4个月，MeganeII在西欧市场份额达到4.7%。用雷诺集团总裁路易.施伟泽的话说，“这一销售佳绩归功于雷诺在18个月内相继推出了7个不同型号”。其中包括2002年上市的5门轿车和3门轿车； 2003年亮相的Scenic、4门轿车、旅行轿车和硬顶敞篷车；2004年初推出的GrandScenic；最后一款亮相的运动轿车。

       除此之外，雷诺还将推出专门为中国市场量身定做的另一款车型－－Logan的改进版。路易.施伟泽表示：“凭借雷诺的雄心和实力雄厚的中国合作伙伴的支持，该项目将使雷诺从2006年起便能驻足快速增长的中国市场?2002年增长64%?2003年增长68%　。” “同时，该项目还属于雷诺赢利性增长战略的一部分，这一战略旨在可使雷诺在2010年实现年产量400万辆的目标。并且对东风而言，也将使其进一步巩固在中国汽车工业骨干企业的地位。” 其实，对雷诺而言，此时也应该是其最佳出手时机了，因在今年上半年，雷诺已在全球取得了长足的发展。

       雷诺集团公布的最新公告显示：2004年上半年，雷诺集团共销售汽车1306454辆，同比增长6.5%，占全球市场份额4.3%。

       在西欧，由于梅甘娜系列的成功拉动，雷诺占据了轿车和轻型商用车10.9%的市场份额。在亚太地区，雷诺集团共销售雷诺汽车6887辆，日本、新加坡和中国台湾地区的销售分别增长了47%、74%和18%。这一切，都不得不促使雷诺把其拿到目前世界增长最快的汽车市场－－中国来生产。

       坎坷中国路 对中国的消费者来讲，也许雷诺是世界汽车6+3格局中“最不熟悉”的汽车企业。但对雷诺自己来讲，在中国的道路却并不陌生。雷诺进入中国已有10年，这10年对雷诺来说既曲折又无奈。

       1994年，匆匆进入中国的雷诺与三江航天集团共同出资9800万美元在湖北孝感匆匆上马了其在中国内地的第一个项目－－三江雷诺汽车公司，三江集团持股55%，雷诺持股45%，合作期限30年。按照最初的设计，当年以CKD方式投产，到1997年，产销量达到千辆。1998年底，涂装、焊装、总装三条生产线全面建成，具备年产15万辆的能力。

       但命运总是捉弄人，在1994年至2001年的8年时间内，“塔菲克”客车总共却只销售了4000多辆。年均不到500辆，这显然不是雷诺想看到的结果。

       后据知情人士透露，主要原因是中法双方在决策意见上不合，中方认为，法方合资8年一直坚持采用进口发动机，使“塔菲克”的市场价格就比其后引进但是采用国产发动机的竞争产品高出5万多元，产品丧失了竞争力。

       到了2000年8月，三江航天集团黯然退出，其后，中方股东又几度异主。至此，三江雷诺就一度处于真空状态。三江雷诺的失利挡住了法国雷诺在中国发展的步伐，更重要的是，中国有关部门对雷诺再次寻求新合作者亮起了红灯。

       在经过一系列的变故后，雷诺终于发现，要想在中国组建合资公司，就必须找上一家像一汽、东风、上汽这样有实力的企业作为合作伙伴。这时，正好其控股的日产汽车公司正在与东风汽车公司进行全面合作的谈判。法国雷诺公司持有日产44.4%的股权，是日产公司的第一大股东和全球合作伙伴。

       2002年9月19日，东风汽车公司与日本日产汽车有限公司在北京钓鱼台国宾馆签署了建立全面合作伙伴关系的协议。根据协议，双方将联合组建一家名为 “东风汽车有限公司”的新公司，各持50%股份，包括日产全系列乘用车和东风的重、中、轻型卡车及客车，通过合资，新“东风汽车”成为了中国国内首家拥有全系列卡车、轻型商用车和乘用车产品的中外合资汽车公司。　但谁也没想到，东风与日产的一系列大动作背后，一直闪现着法国雷诺的影子。在东风与日产的合作进程中，雷诺一直在扮演着一个“红娘”的角色，在当年日产派出的谈判代表团中，有雷诺的高层人士就是最好的例证。

       虽然此次合作内容并未涉及雷诺，但东风集团董事长苗圩在签署协议时就明确表示，由于雷诺是日产最大的股东，因此此次合作将最大程度地利用三方各自的优势，比如东风的品牌、网络优势，日产的技术、管理优势和雷诺在商用车方面的优势。

       2004年1月17日，雷诺总算如愿，在巴黎同东风汽车公司签署了原则性协议，将在东风柳汽基础上建立合资公司，生产卡车及卡车零部件。

       雷诺“野心” 在中国市场几经波折的雷诺，虽然已拥有三江雷诺和东风柳汽商用车项目，但乘用车项目却一直只能徘徊在中国市场的大门之外。

       这当然不是其作为全球汽车巨子的作风，雷诺在中国的“野心”，绝不仅仅限于卡车，而是等真正能生产轿车的机会。

       其实早在两年前，雷诺就曾表示，2002年启动中国轿车事业发展战略，将雷诺控股的韩国雷诺-三星汽车公司生产的轿车出口到中国市场；2003年后希冀在中国实现生产轿车的目标。而这一目标却并没有实现，这与其全球第五大汽车生产商的身份确实不符。

       在1999年，雷诺公司收购了日产汽车44.4%的股份，日产则持有雷诺15%的股份，2002年3月又在交叉持股基础上，设立了雷诺-日产有限公司，现已跻身于全球第五大汽车制造集团。

       雷诺现在这么急于在中国生产轿车想来也不足为怪了。路易.施伟泽表示：“雷诺与东风未来的合资公司将是雷诺－日产联盟与东风公司合作的延伸，它将与东风汽车有限公司利用共用平台战略，共享在研发、动力平台、供应商等方面的资源，提高企业竞争力。”

雷诺汽车是哪个国家的品牌

       据海外媒体报道，日产和雷诺相关人士表示，目前将终止没有盈利的产品和业务，日产则可能关闭在西班牙的工厂，雷诺则可能退出中国市场。就目前情况来看，日产在华市场的表现还是比较可观，但雷诺在华的市场份额已经接近于零。

       之后有关方向雷诺集团进行了求证。雷诺集团总部公关部一位发言人称，"我们不对任何猜测进行评论，雷诺集团在中国具有长远发展战略。"

       又有业界分析人士认为，雷诺在华有多家合资公司和多个合作项目，未来还有很多可能。2019年，雷诺设立了雷诺上海设计中心，并联合日产在上海成立了联盟研发中心。此前联盟还在新能源和自动驾驶领域对初创公司进行了投资。更为重要的是，雷诺去年将中国升级为独立大区，与欧洲、美洲等多个大区平起平坐，足以体现对中国市场的重视。尽管市场竞争日益激烈，但作为一家拥有122年历史的公司，不会在中国这一全球最大的汽车市场上轻言放弃。

       其实，关于雷诺要退出中国的传闻已经不止一次了。这都源于其在中国市场的表现实在是让人不忍直视。

       雷诺在中国，从来没有雄起过

       作为第一批进入中国的国外品牌，雷诺早在1994年就与三江航天集团成立了三江雷诺，在湖北孝感生产雷诺塔菲克。

       这台从1994年至2001年在湖北孝感生产的欧洲轻型商用车远远没有南京依维柯跟江铃福特全顺那样畅销，8年时间里总销量才4000多辆，年销量不到500台，很多朋友恐怕都没见到过它，稀有度高过法拉利。

       然而塔菲克有不少零部件都是直接由法国运来进行CKD散件组装，雷诺想通过这种方式赚取最大化的利润，但这让它的价格居高不下，最终离开了中国。

       后来看到大众、通用、丰田等品牌在中国卖的火热，雷诺再次有意进入中国市场。于是在2013年，东风雷诺正式挂牌成立，东风雷诺才算正式走入正轨。

       但雷诺后来又火急火燎的与华晨中国、江铃汽车等建立了合资关系，拥有东风雷诺、江铃雷诺、华晨雷诺、易捷特四家合资公司，然而这并不能说明雷诺在国内的销量有多好。

       据了解，在2016年，东风雷诺科雷傲和科雷嘉正式上市之后有过一段短暂的高光，2017年东风雷诺共销售7.2万辆，但到了2018年，东风雷诺的销量就急转直下，全年只卖出5.01万辆。

       2019年雷诺在中国市场共销售了179571辆汽车，较2018年下滑了17.1%。值得一提的是，雷诺在中国市场的销量中，还包括了金杯的销量也就是华晨雷诺金杯。而东风雷诺的销量更是直线下滑，全年只有1.85万辆，同比下降63.1%。今年1月份销量数据显示，东风雷诺在1月份销量仅586辆，同比下滑81%，1月份产量则仅为0辆。

       同时，据乘联会的数据显示，法系车在中国市场的份额为0.3%，而雷诺汽车作为法系的一员，其在国内市场的份额已经接近0。

       实际上，雷诺品牌在中国以外的市场销量并不差，据了解，在欧洲市场，雷诺品牌销量达到了194.6万辆，同比增长1.3%，仅次于大众和PSA集团，但是在中国这个最大的汽车市场，雷诺却出现了持久性的水土不服情况。

       在2016年，雷诺汽车重返国内市场时，时任CEO戈恩制定的年销量目标为80万辆。时至今日，雷诺在华的市场表现依旧没有达到预期。

       雷诺还在做着努力

       目前雷诺已经意识到产品线不足的弊端，引入了全新车型，一款是小型SUV科雷缤，一款是新能源汽车e诺。两款车型的导入，确实可以提升雷诺的产品矩阵，除此之外，东风雷诺计划，一年投放一款国产车，一年导入一款进口车，保证每个细分市场有一款主力车型。到2022年，雷诺预计其在中国市场有11款在售车型，来实现轿车、SUV和MPV全产品线的布局。

       但是就目前来讲，凭借4款车型就想征战中国市场，依然是异想天开。

       不过，今年初的疫情让雷诺获得了不少加分。雷诺作为一家法国公司积极投入在中国的抗疫行动。华晨雷诺金杯汽车有限公司第一时间加班加点生产救护车，同时慷慨解囊进行捐助。雷诺其它合资企业，例如易捷特，也向当地慈善总会捐赠了电动车用于防疫运输和物流服务。东风雷诺也紧急支援了口罩、防护镜和防护服等物资。在疫情最紧张的时候，法国驻武汉领事馆是武汉仍开门办公为数寥寥的外国领事馆之一，法国驻武汉总领事贵永华因为一句"我们绝不闭馆，我们与武汉同在"的承诺而走红网络。

       同时雷诺高管还曾对媒体表示：尽管目前雷诺汽车在中国市场的体量不大，但是这家欧洲第二大汽车制造商、决心深耕中国市场，获得更多的市场份额的决心从来没有动摇过。

       总结：

       销量逐年下滑几近归零，同时产品布局不完善、品牌宣传不到位等内部原因让雷诺逐渐边缘化。虽然雷诺做了一些努力的和暖心的事，但对自身销量的振兴并无显著刺激，那么雷诺究竟是去是留？让我们持续关注吧。

       本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

中国市场前景可期，2019年雷诺集团全球销量达380万辆

       雷诺汽车是法国的品牌。

       雷诺建立于1898年，由路易·雷诺和他的兄弟马塞尔·雷诺及费尔南·雷诺所创。路易是一个很有天份的车辆工程师，在与他的兄弟合开车厂前就已凭一己之力设计出不少车款。路易负责车辆的制造和设计，他的兄弟则负责公司经营。

       这对兄弟，很快就发现他们可以藉由赛车，提升自己的品牌知名度。而雷诺也在一次法国举办的“城市到城市”赛车夺冠。这也让公司快速扩张。路易和马塞尔都有亲自参与赛车。但马塞尔死于一场1903年巴黎-马德里的赛事。

       马塞尔身故后，路易即停止驾驶赛车，但他的公司却仍然积极参与赛车活动。雷诺AK90CV在1906年赢得最早的汽车大奖赛同年费尔南因为健康状况不佳而退休，路易完全接掌公司营运。

雷诺汽车的在华经销：

       

       面对快速增长的中国汽车市场，从1999年至今，雷诺先后在中国北京、上海、广州、深圳、昆明和兰州任命了七家地区代理商和36家二级分销商，销售区域覆盖全国绝大部分地区。

       1999年之前，雷诺在中国市场仅销售了极少量的整车，主要面向外交官和外籍人员。1999年，预计到中国即将加入WTO，雷诺着手在中国市场建立专门销售进口整车的网络。

       从2000年起，雷诺向中国市场先后引进了风景、梅甘娜经典、梅甘娜敞篷车、梅甘娜古贝和风景RX4，其中在中国享有良好声誉的风景一直为主销车型。

       2003年，随着中国汽车市场的快速发展，为了更好适应市场需求，雷诺引进了中高档轿车拉古那。2004年4月初，雷诺旗舰豪华车威赛帝登陆中国。2005年1月底，风景II开始进入中国市场。

       在拓展销售网络的同时，雷诺始终把售后服务放在第一位，努力为长远的发展奠定坚实的基础。在每个授权的雷诺维修站中，雷诺严格挑选合格的技术人员，并派他们到新加坡雷诺培训中心，接受为期60天的高水平售后培训。

       在雷诺北京代表处，由中方和法方技术人员共同构成的售后团队，与整个网络紧密配合，为网络提供技术支持和不间断的培训。

       1月17日，雷诺集团发布了2019年全球销量成果。数据显示，雷诺集团在整体市场缩减4.8%的情况下仍保持了4.25%市场份额，全球销量总计达380万辆。

       雷诺集团销售和地区执行副总裁Olivier?Murguet表示：“得益于新车型在核心市场的成功，如欧洲、俄罗斯以及涨势迅猛的印度市场，雷诺集团的销量在上季度有所增长。2020年，我们将受益于畅销产品全新Clio?和全新?Captur的上市，电动、混合动力车型的攻势加速，以及全新?ZOE、Twingo?Z.E.和?E-Tech技术。在新产品品质及吸引力的支撑下，我们将不断巩固2019年启动的定价策略。”

       2019年，雷诺集团大力拓展在华新能源布局。4月，雷诺集团与日产汽车宣布在上海成立一家新的研发合资公司——阿利昂斯汽车研发（上海）有限公司。雷诺集团、日产汽车各占股50%，该研发公司主要致力于自动驾驶、智能网联汽车和电动汽车等方面的研究、开发工作。据了解，该研发公司所有的先进技术成果将被应用于雷诺集团与日产汽车中国区及全球地区销售的车型上。?

       5月，雷诺斥资10亿元收购江铃新能源50%股份。此前，江铃新能源全新品牌“易至汽车”已经发布。根据规划，江铃新能源将建设3个整车平台，4大系列共计20余款产品，2020年占有国内纯电动汽车市场10%的市场份额。

       雷诺集团亚太区主席、中国业务区高级副总裁福兰表示：“江铃集团新能源是中国电动汽车市场的重要参与者。在未来成为雷诺集团与江铃集团的合资企业后，它将是雷诺集团战略布局的重要组成部分。我们着眼于在潜力巨大的中国电动汽车市场稳打稳扎。”

       第三季度，雷诺集团更在中国市场推出首款纯电动车雷诺?e?诺，两个月内取得了?2,658?辆的销量。得益于新产品的上市和新零售渠道的拓展，四季度东风雷诺销量明显高于三季度，增幅在50%以上。

       可以看到的是，尽管2019年下半年中国新能源市场整体有所下滑，但雷诺电动车凭借百年品牌背书和深厚的技术积累，依然取得了可喜的销售成绩。

       在欧洲市场，雷诺集团销量更是跑赢了大盘，同比增长1.3%。

       Clio?是B级细分市场的领导者，全新?Clio的销量中顶配车型占到了?45%。Clio?4?仍保留于产品矩阵中，旨在为用户提供更广泛选择。Captur?仍是同级领先的SUV。ZOE卖出了47,027辆，同比增长19.1%。

       Dacia品牌连续第七年在欧洲创销量新高，销量达?564,854?辆汽车（增长?10.4%）。增长动力来自于?Duster?和Sandero?的表现。

       在俄罗斯，雷诺集团市场份额上升1.4个百分点，达到了29%。在整体市场缩减?2.6%的情况下，雷诺集团销量涨幅2.3%。?

       拉达品牌汽车的销量增长0.6%至362,356?辆，以?20.7%的市场份额巩固其领先地位。拉达?Granta?和?拉达?Vesta?巩固了其在俄罗斯畅销车型中的地位。2019年12月，标志性的?Niva?车型加入了产品矩阵。

       在俄罗斯，雷诺品牌的销量亦增长5.8%至144,989辆，这要归功于Arkana在下半年的成功发布。

       在巴西，得益于?Kwid的良好业绩，雷诺集团市场份额达到了9%（增加0.3个百分点），销量增长?11.3%至239,174?辆。该市场保持活跃，增长达7.4%。

       在印度，集团的策略开始奏效，雷诺成为2019年在乘用车领域唯一取得进展的品牌，在市场缩减?11.3%的情况下，销量增长达7.9%。增长的主要原因在于?Triber?的成功发布和?全新?Kwid?的成功。市场份额达到了?2.5%，较2018年增长了?0.45%。

       作为一款紧凑型汽车，Triber具有无与伦比的灵活性，最多可容纳7人。该车型于8月推出，目前已取得?24,142?辆的销量业绩，其中一半以上为高配车型。预计到2022年，Triber?所属的细分市场将占印度市场的近50%。

       2019年雷诺集团在其核心市场的地位得到了进一步巩固，在中国这一全球第一大新能源市场，雷诺此前在欧洲市场积累的新能源技术优势和品牌优势开始逐步得到释放。2020年，雷诺集团在中国市场，在新能源领域，有望进一步取得突破。

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       今天的讨论已经涵盖了“上海 雷诺汽车”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。